OMIT - das Outsourcing Managementmodell in der IT ist die praxiserprobte Methode zur erfolgreichen Planung, Umsetzung und Steuerung von IT-Outsourcing-Projekten. Das Vorgehen nach OMIT erfolgt in vier Phasen:
- Analyse
- Ausschreibung
- Transition
- Betrieb
Aus der Praxis heraus wurde OMIT in den Jahren 2000 bis 2003 entwickelt. Die Methode vereint die besten Erfahrungen aus einer Vielzahl von Outsourcing-Projekten in mittelständischen und Konzernunternehmen.
Wertschöpfung, Wirtschaftlichkeit, faire Partnerschaft und Nachhaltigkeit beim Outsourcing stehen im Vordergrund. OMIT sichert Transparenz sowie bedarfsgerechte Servicequalität und schöpft die bestehenden wirtschaftlichen Möglichkeiten beim Outsourcing aus. Das methodische Vorgehen gewährleistet auch in kritischen Projektphasen den angestrebten Outsourcing-Erfolg.
Für Ihre Fragen zum Outsourcing Managementmodell in der IT stehen wir Ihnen gern für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.
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